前期準備階段
在動工之前，要進行招標還有很多設備的采購，然后辦理相關施工許可手續(xù)1、材料進場驗收。嚴格把握材料驗收質(zhì)量關，主要材料應有供應單位或加工單位資格證書，出廠質(zhì)量證明書，并有合格證及說明書。必須符合消防、環(huán)保的要求。
2、核對所有材料是否和簽訂合同一致
3、要對所有材料這些驗收資料進行存檔現(xiàn)場管理
1、和工程中標單位一起制定施工工程進度表
2、和相關施工單位主負責人簽訂責任書并要對這些材料這進行存檔
3、每天對照工地施工進度表檢查工地進度
4、 對現(xiàn)場施工與圖紙不符時，按現(xiàn)場情況或聯(lián)系設計單位及時調(diào)整以免影響工期
5、 根據(jù)國家施工規(guī)范對工地日常檢查驗收
協(xié)助各個相關部門進行驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單，由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。資料整理和移交
收集各種需存檔質(zhì)料，待裝修完成后和酒店相關部門移交相關竣工資料，最后審核裝修決算
